○いい会社になるための100の指標
このコマでは、いい会社になるための「あり方」と「やり方」について、4つの視点から講義を行います。①あり方の間違いはやり方では修復不可能です。②企業経営のあり方とは、正しい経営を愚直一途に実践することです。③正しい経営とは、「偽りのない経営」「お天道様に顔向けのできる経営」「人をトコトン大切にする経営」です。④正しい経営を続けない限り、社員のモチベーションを高めることはできません。
○経営理念の成文化と社内への浸透
経営理念は、経営を行う上で基本とすべき経営方針や価値観や考え方を明文化したものです。自分たちが企業運営を行う目的や行動指針ともなるため、企業経営の軸となる存在です。経営理念を軸として、企業経営の進むべき方向性を明らかにし、社員の意思を統一することにより、強靭な組織力を構築することができます。このコマでは、経営理念とは何か、経営理念の重要性と社内へ浸透させるための方策について徳島県企業の事例を用いて講義を行います。