この講座では、医療および分析分野において重要性が高まっている光センシングおよび生体光イメージング技術について、基礎から応用まで体系的に解説します。近年、ナノメートルスケールでの光と物質の相互作用や非線形光学現象を活用することで、従来の手法では困難であった高感度検出や高分解能観察が可能となってきています。この講座では、可視から赤外にわたる分光技術および非線形光学顕微鏡を軸に、分子レベルの情報取得や生体観察を実現する最新技術について、具体的な応用事例を交えながらわかりやすく解説します。

この講座では、企業の先進的なものづくりの現場を訪問し、経営理念や技術、現場の改善活動などを学ぶベンチマーク視察を実施します。講座で学んだ知識を実際の企業現場で確認することで、企業経営や生産管理の理解をより深めることを目的としています。
コマ1では、世界的な機能部品メーカーである株式会社ジェイテクト徳島工場と、食品製造装置メーカーである株式会社イズミフードマシナリの協力を得て工場見学を行います。ジェイテクト徳島工場では、自動車などに使われる軸受（ベアリング）の製造現場を見学し、トヨタ生産方式を背景とした効率的な生産体制や品質管理の取り組みを学びます。
コマ2は、イズミフードマシナリでは、食品製造装置の設計・製造を通じたトータルシステムエンジニアリングの取り組みを学びます。食品の安全性を支えるHACCP対応技術や品質管理体制、顧客とともに課題解決を行う共創型のものづくりについて理解を深めます。
この講座は、製造業に関わる方はもちろん、経営や技術革新、品質マネジメントに関心のある方にとって、実践的な学びの機会となる内容です。

・「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞に象徴される人を大切にする経営を理念ではなく、実践可能な経営手法として学び、自社の改善計画まで落とし込みます。
・受賞させるための講座ではなく、受賞レベルの人的資本経営を実践できる企業を増やすことを目的としています。
・徳島県において、人を大切にする「いい会社」を増やし、働く人が幸せで、企業が長く成長できる地域をつくることを目指します。
・大企業に義務付けられた人的資本の情報開示を鑑み、徳島県では、先んじて情報開示を行う中小企業を増やします。理論、ケーススタディにより知識を習得し、異業種交流によるグループディスカッションにより知識を深化させます。理論・ケーススタディでは、「人を大切にする会社とは」、「社員エンゲージメントの理論」、「人本経営としての社員と家族を大切にする制度設計」「自社改善計画の作成」「制度設計の数値化、理念を制度にKPIとして掲げる」などについて、「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞企業（静岡県、福岡県など）から学びます。ベンチマーク視察では、障がい者雇用・経営者と社員の学びの共創における先進企業（愛媛県・徳島県）へ視察し、経営者、人事労務担当者から講演をいただいた後、会社見学を行います。企業訪問研究により「現場改善による戦力化」を現地で学び、得られた知識を自社に取り入れる手法を提案します。

近年、新型コロナウイルス対策の経験による社会変容やSNSの普及により、対人コミュニケーションのあり方が大きく変化しました。これに伴い、人間関係の構築に対する心理的負担（ストレス）も増大しています。
産業現場においても、対人トラブルに起因するメンタルヘルス不調が労働生産性の低下や労災リスクを招いており、企業のリスクマネジメントは喫緊の課題です。また、改正労働施策総合推進法（パワハラ防止法）等により、事業主には適切な相談体制の整備と対応が義務付けられています。
この講座では、人的資本経営の核となる「心理的安全性の高い組織風土」の醸成を目指します。不調の未然防止にとどまらず、相談対応力や対人スキルを磨くことで、従業員のエンゲージメント向上と生産性拡大へとつなげていきます。

コマ1～3は、地方中小企業のリーダーが直面する現実的な課題を打破し、持続的な成長を牽引するための実践的なプログラムです。まず、組織を動かす二つのエンジンである「仕組み（マネジメント）」と「直接的な働きかけ（リーダーシップ）」の役割を明確に切り分け、実務における適切な対処法を整理します。また、最新のリーダーシップ理論に基づき、自身やフォロワーが無意識に抱く「理想のリーダー像（プロトタイプ）」を可視化し、状況に応じた柔軟な適応力を養います。さらに、リーダーシップ開発論の知見を基盤に、過去の「修羅場」や「一皮むけた経験」を内省し、それらを未来の成長を支える資産へと変換する経験学習の手法を習得します。既存の枠組みにとらわれず、自身の経験を糧にして自律的に進化し続ける、しなやかで力強いリーダーシップの確立を目指します。後半は、TPS（トヨタ生産方式）の本質を学び、現場改善の実践力を養います。TPSの柱である「ジャストインタイム」と「自働化」を理解するとともに、在庫削減と異常管理の重要性について掘り下げます。過去の実例を紹介しながら「標準作業」の必要性や作成・活用方法を学びます。さらに、自社の職場で改善を進める為の具体的な手順やポイントを習得し、現場改善の専門家を育成することを目指します。

マーケティングは、営利・非営利などの組織形態、製造業やサービス業などの業種、また企業規模の大小を問わず、組織が市場や社会と良好な関係を築くために重要な役割を果たす活動です。この講座では、コマ1で、企業の担当者が海外ビジネス展開を目指す際に基礎となるマーケティングのポイントを学びます。今日では各地の紛争や米国の関税措置など不確実性が高まっているものの、多くの日本企業では海外へのビジネス展開に対する関心がますます高まっています。実際に海外ビジネスに取り組む企業の事例について解説し、それを元にしたワークショップを行います。題材として提示する企業の海外向けマーケティングについて受講生によるグループディスカッションを行なうことで、その実践方法や自社への適用方法についての理解を深めます。
コマ2～5は、企業がマーケティングを実践する際に基礎となる知識を習得するとともに、事例研究を通じてその実践方法や自社への適用方法についての理解を深めることを目指します。講座内の事例研究では、受講生がグループを組んでディスカッションを行ないます。単なる座学で済ますのではなく、実際の企業事例における取り組み課題について自ら考え意見を交わすことにより、マーケティング分野の理論や重要概念がどのような形で活用できるのか、より深く理解することにつながります。取り上げる事例は、多くの人に馴染みがある著名な消費財企業のものが多いですが、産業財分野のマーケティングでも共通する学びを得ることができます。

デジタル技術の進展により、企業経営においてDX（デジタルトランスフォーメーション）は不可欠な取り組みとなっています。この講座では、DXの基本概念から実践事例、セキュリティ対策、生成AI活用までを体系的に学び、企業がDXを推進するための実践的な視点を身につけます。まずDXの基礎として、データ、クラウド、AI、IoTなどを基盤とした社会やビジネスの変化を理解します。次に、徳島発の企業である電脳交通の事例を通じて、企業の経営課題から生まれたDXが業界全体の変革へと広がった実践を学びます。さらに、DX推進に不可欠なサイバーセキュリティの基礎知識を身につけ、情報漏えいやサイバー攻撃への備えについて理解を深めます。また、地域企業による業務改善型DXの実例から、スモールスタートで着実に成果を生む取り組みを学びます。最後に生成AIの活用事例を紹介し、文書作成や情報整理など日常業務の効率化への可能性を探ります。DXを「経営改革」として理解し、自社での実践につなげるための講座です。

この講座は、3D-CADの初心者を対象として、3D-CADに関する知識と技術を、実際のソフトウェア(Autodesk Fusion)を用いて習得するものです。コンピュータ上での基本的な物体（モデル）の作成方法や複数のモデルを組み合わせるアセンブルの方法の他、複雑な形状の作成方法や、モデルの形状データを用いた構造解析、レンダリング、アニメーション等の手法についても解説します。また、3Dプリンタの種類や原理、特徴についても説明し、3D-CADで作成したモデルを、3Dプリンタで実際のものとして作成することで、最先端のものづくり手法を体験します。この講座によって、部品や製品のデジタル化とその活用について理解を深めることができます。

この講座では、はじめに国土交通省におけるインフラDX分野の最新動向および関連施策の解説を行います。国土交通省では、建設現場の生産性向上などを目的に、建設現場のオートメーション化、直轄事業におけるBIM/CIMの活用などを進めており、その紹介も行います。加えてGISソフトを用いて、国土交通省のオープンデータの具体的な利活用方法の学習、近年発展が目覚ましい生成AI技術の活用事例についても紹介します。
次に、GISの基本的な考え方を理解した上で、フリーウエアのGISソフトを用いて、空間データ、統計データを分布図で表示する方法を学びます。BIM/CIM分野では、デジタル技術を活用した建設業のDX化の動向、オープンデータを用いた設計・施工に関連する具体的な操作方法を学びます。
講義･演習による内容の理解に加え、最新事例の紹介や受講生との議論を通じて、受講生が抱える課題解決に役立ちます。

ロボット技術はあらゆる産業分野への導入が進められていますが、ロボットは多くの要素技術をシステムとして統合したもので、ロボットの仕組みを理解するのは簡単ではありません。実際のロボット開発には、機構設計、部品選定、電装設計、プログラミング環境の構築、アルゴリズム考察、プログラミングなど多くの工程が必要です。これらの作業には多くの時間と労力、コストを必要とします。
この講座では、ロボットの基礎技術であるモーションコントロールの概要とその要素技術として基本的なアクチュエータとセンサの構造や使用法について解説します。また、安価な小型コンピュータを利用したロボット製作実習を通してロボットの制御プログラム製作の実習を行い、実際にアーム型ロボットの制御を行います。さらに、ロボットの導入が加速している介護・福祉分野や農業分野におけるロボット開発事例についても紹介します。

近年、機械学習、画像認識、自然言語処理、生成AIなどのAI技術は急速に発展し、企業活動や社会サービスの多様な分野で活用が広がっています。企業や組織においても、AIを業務改善や新しい価値創出にどのように活かすかが重要な課題となっています。
この講座では、AIの歴史や基本的な考え方を理解したうえで、生成AIの最新動向や実際の活用事例を紹介し、業務での具体的な利用方法について学びます。さらに、AI開発で広く利用されているプログラミング言語Pythonを用いた演習を通して、画像処理や物体認識AIの構築を体験し、AIの仕組みやデータ処理の流れについて理解を深めます。
また、物体認識AIを活用した簡単なアプリケーションの作成にも取り組み、AIを社会や業務の中でどのように応用・運用できるかについて実践的に学びます。講義と演習を組み合わせた対面形式の講座とし、理解を深めながら進めます。
なお、この講座は日常業務でパソコンを使用し、基本的な操作に慣れている方を対象とした中級レベルの内容です。AIの基礎から応用までを体系的に学び、企業や組織におけるAI活用を主体的に考える力を養うことを目的としています。

人を大切にする経営（人的資本経営）の考え方を基に、「人への投資」を企業の成長に繋げる人事評価制度の設計を学ぶ講座です。
制度の枠組みと企業の具体的事例等により、評価制度を、エンゲージメント・能力・成長などの人的資本KPI と連動させる方法や、評価結果を賃金だけでなく、リスキリングや人財育成に繋げる仕組み、社員の納得性を高める評価・フィードバックの在り方を学び、自社での実践に繋げます。

30～50 代前半のミドル世代（就職氷河期世代を含む）が自身の強みを発揮し、組織の中核人財として活躍するためのキャリア形成や人財育成について学ぶ講座です。
自身の役割やキャリアを見つめ直し、将来のキャリアを主体的に設計し、マネジメントできる力を身につけるとともに、他社・異業種のミドル世代との共創学習を通じて、自らの強みを再発見し、経営の視点から「次世代育成」や「組織の変革」について考える力を身につけ、自社での実践に繋げます。

自治体、支援機関、企業等の連携による地域活性化や企業支援に繋げる仕組みづくりを学び、地域課題の解決につながる実践的な視点を養う講座です。
大阪府、奈良県生駒市、神奈川県寒川町などの国内事例に加え、産官学連携による中小企業支援の成功事例としてアメリカ・コロラド州リトルトン市の事例を取り上げ、地域課題の解決に向けた官民連携の在り方や、中小企業支援に必要な視点・手法を学びます。これらの事例を基に、自らの地域にどのように応用できるか考え、実践に繋げる力を養います。

女性活躍を推進するために必要な組織づくりやリーダーシップに要するスキル、マインドを学び、多様な人財が活躍できる職場環境の実現に繋げる講座です。
女性活躍推進への理解を深めるとともに、異業種との交流を通じて新たな視点やネットワークを得ながら、自社の制度・環境の改善への気づきを養います。
さらに、学んだ知識を自社に持ち帰り、経営層への提言や具体的な職場環境の改善に繋げる実践力を身につけます。