コマ1～3は、地方中小企業のリーダーが直面する現実的な課題を打破し、持続的な成長を牽引するための実践的なプログラムです。まず、組織を動かす二つのエンジンである「仕組み（マネジメント）」と「直接的な働きかけ（リーダーシップ）」の役割を明確に切り分け、実務における適切な対処法を整理します。また、最新のリーダーシップ理論に基づき、自身やフォロワーが無意識に抱く「理想のリーダー像（プロトタイプ）」を可視化し、状況に応じた柔軟な適応力を養います。さらに、リーダーシップ開発論の知見を基盤に、過去の「修羅場」や「一皮むけた経験」を内省し、それらを未来の成長を支える資産へと変換する経験学習の手法を習得します。既存の枠組みにとらわれず、自身の経験を糧にして自律的に進化し続ける、しなやかで力強いリーダーシップの確立を目指します。後半は、TPS（トヨタ生産方式）の本質を学び、現場改善の実践力を養います。TPSの柱である「ジャストインタイム」と「自働化」を理解するとともに、在庫削減と異常管理の重要性について掘り下げます。過去の実例を紹介しながら「標準作業」の必要性や作成・活用方法を学びます。さらに、自社の職場で改善を進める為の具体的な手順やポイントを習得し、現場改善の専門家を育成することを目指します。