組織を動かす2つのエンジンである「マネジメント（仕組み・規則）」と「リーダーシップ（対人働きかけ）」の違いを正しく理解し、自社の経営課題を適切に切り分ける力を養います。
単なる精神論に頼らず、「いつ、どの場面で、どちらの機能を優先すべきか」という判断基準を習得します。実例を用いた内省を通じ、現場の停滞を打破するための具体的かつ実践的な打ち手を立案できる状態を目指します。