「企画」は経営と直接関係があります。　商品のラインナップを整備し、個々の商品の競争力を測り、中期事業計画としてまとめます。　今までの開発、調達、営業のやり方で競争力が保てるか、売上に結びつくか、市場シェアはどうなっているのかなどに目を配ります。　経営企画は、当然直近の詳細も説明できることが求められますが、10年先、20年先の展望を示すことも求められます。　このコマでは、「企画」として何をすべきか、してきたのか、事例を含めて説明します。