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とくしまビジネスリスキリングスクール

時間(じかん)(たい)
分野(ぶんや)
講座(こうざ)番号(ばんごう)講座(こうざ)5コマ05

トヨタ生産(せいさん)方式(ほうしき)標準(ひょうじゅん)作業(さぎょう)改善(かいぜん)

受講(じゅこう)(りょう)3,000(えん) 日時(にちじ) 開講(かいこう)日程(にってい)8/8★

★8/8 (13:30~16:30)

(ぜん)1(かい) 講師(こうし)(株)(かぶしきがいしゃ)ジェイテクト 徳島(とくしま)香川(かがわ)工場(こうじょう) 海外(かいがい)改善(かいぜん)グループ(ちょう) 大野(おおの)紀一(きいち)
講座(こうざ)実施(じっし)方法(ほうほう) 平時(へいじ) 感染(かんせん)拡大(かくだい)() 休講(きゅうこう)中止(ちゅうし)

講座(こうざ)概要(がいよう)

トヨタ生産(せいさん)方式(ほうしき)の2(ほん)(ばしら)土台(どだい)になっている標準(ひょうじゅん)作業(さぎょう)。ジャストインタイムと()働化を具現(ぐげん)()する(ため)道具(どうぐ)一つ(ひとつ)です。『標準(ひょうじゅん)のないところに改善(かいぜん)なし!』と言わ(いわ)れるように作業(さぎょう)手順(てじゅん)時間(じかん)作業(さぎょう)方法(ほうほう)など
作業(さぎょう)標準(ひょうじゅん)がなければ改善(かいぜん)ができないだけでなく、改善(かいぜん)結果(けっか)評価(ひょうか)出来(でき)ません。このコマは標準(ひょうじゅん)作業(さぎょう)改善(かいぜん)考え方(かんがえかた)理解(りかい)道具(どうぐ)使い方(つかいかた)()着ける(つける)ことを目的(もくてき)にその標準(ひょうじゅん)作業(さぎょう)使っ(つかっ)現状(げんじょう)調査(ちょうさ)する(こと)によって、改善(かいぜん)ポイントを明確(めいかく)にして、改善(かいぜん)するステップ1つひとつの手順(てじゅん)説明(せつめい)します。

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