この講座(こうざ)では、理論(りろん)と実務(じつむ)の両面(りょうめん)から企業(きぎょう)経営(けいえい)のあり方(ありかた)・進め方(すすめかた)を学ぶ(まなぶ)ことが出来(でき)ます。
「人(ひと)への投資(とうし)、人(ひと)を大切(たいせつ)にする、人(ひと)を幸せ(しあわせ)にする企業(きぎょう)をどうつくるか」という「人的(じんてき)資本(しほん)経営(けいえい)」に関する(にかんする)動き(うごき)が国内(こくない)において活発(かっぱつ)化(か)しています。当(とう)講座(こうざ)では、「人(ひと)本(ほん)経営(けいえい)」に焦点(しょうてん)をあてた、社員(しゃいん)のエンゲージメント向上(こうじょう)に資する(しする)リスキング講座(こうざ)を実施(じっし)します。キーワードは、人(ひと)を生かす(いかす)経営(けいえい)、ダイバーシティ、女性(じょせい)活躍(かつやく)促進(そくしん)、ウェルビーイング経営(けいえい)です。この講座(こうざ)は、講義(こうぎ)、ケーススタディ、ディスカッションとベンチマーク視察(しさつ)（大阪(おおさか)府内(ふない)企業(きぎょう)）により構成(こうせい)されています。講義(こうぎ)では経営(けいえい)に関する(にかんする)理論(りろん)の習得(しゅうとく)を行い(おこない)ます。ケーススタディでは、徳島(とくしま)県内(けんない)における企業(きぎょう)経営(けいえい)者(しゃ)による最新(さいしん)の事例(じれい)研究(けんきゅう)を行い(おこない)ます。理論(りろん)、ケーススタディを踏まえ(ふまえ)、グループでのディスカッションにより企業(きぎょう)事例(じれい)研究(けんきゅう)発表(はっぴょう)を行い(おこない)、知識(ちしき)を深化(しんか)させます。ベンチマーク視察(しさつ)では経営(けいえい)者(しゃ)、人事(じんじ)労務(ろうむ)担当(たんとう)者(しゃ)から講演(こうえん)をいただいた後(のち)、工場(こうじょう)見学(けんがく)を行い(おこない)、「人(ひと)財(ざい)育成(いくせい)の取り組み(とりくみ)」「優れ(すぐれ)たものづくり技術(ぎじゅつ)」について学び(まなび)、得(え)られた知識(ちしき)を自社(じしゃ)に取り入れる(とりいれる)手法(しゅほう)を提案(ていあん)します。