この講座では、トヨタ生産方式（TPS）の本質を学び、現場改善の実践力を養います。TPSの柱である「自働化」と「ジャストインタイム」を理解するとともに、在庫削減と異常管理の重要性について掘り下げます。実物を用いた説明を通じて、「標準作業」の必要性や作成・活用方法を学びます。さらに、自社の職場で改善を進めるための具体的な手順やポイントを習得し、生産管理の専門家を育成することを目指します。また、講座の後半では、生産管理を経営の視点からも捉え、講師がものづくりの現場で得た実践的な手法を紹介します。特に、経営理念や戦略の重要性を理解し、組織のチーム力向上や品質向上につなげる考え方を学びます。さらに、リーダーとしての視点や、人を大切にする姿勢を身につけ、リーダーシップが経験と訓練によって成長することを理解します。最後には、職場風土の改革を通じて働きやすい環境を整え、社会人基礎力の向上や効果的なコミュニケーションの実践を目指します。